| 주차 |
차시 |
학습내용 |
평가활동 |
| 1주 |
1차시 |
인적자원 개발의 정의와 개념
1) 강의제목: 인적자원 개발에 대한 이해
2) 강의주제: 인적자원 개발의 정의와 개념
3) 강의세부내용:
- 인적자원 개발의 정의와 개념
- HRD의 임무와 목적
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| 2차시 |
인적자원 개발의 필요성
1) 강의제목: 인적자원 개발에 대한 이해
2) 강의주제: 인적자원 개발의 필요성
3) 강의세부내용:
- 인적자원 개발의 필요성
- 인적자원 개발의 발전과정
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| 3차시 |
인적자원 개발의 패러다임
1) 강의제목: 인적자원 개발에 대한 이해
2) 강의주제: 인적자원 개발의 패러다임
3) 강의세부내용:
- 패러다임 논쟁, 시스템 사고와 유형
- 인적자원 개발의 쟁점
- 인적자원 개발 담당자의 역할 변화
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| 2주 |
1차시 |
개인행동의 이해
1) 강의제목: 조직행동
2) 강의주제: 개인행동의 이해
3) 강의세부내용:
- 지각, 학습과 태도
- 동기와 동기부여
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| 2차시 |
동기부여이론의 적용과 리더십
1) 강의제목: 조직행동
2) 강의주제: 동기부여이론의 적용과 리더십
3) 강의세부내용:
- 동기부여의 과정이론
- 동기부여이론의 적용
- 리더십
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| 3차시 |
집단행동의 이해
1) 강의제목: 조직행동
2) 강의주제: 집단행동의 이해
3) 강의세부내용:
- 리더십의 이론과 한계점
- 권력과 갈등
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| 3주 |
1차시 |
교육훈련 니즈 분석과 기법(1)
1) 강의제목: 교육훈련 니즈 분석과 교육훈련 설계(1)
2) 강의주제: 교육훈련 니즈 분석과 기법(1)
3) 강의세부내용:
- 교육훈련 니즈 분석의 개념
- 교육훈련 니즈 분석 기법의 유형(1)
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토론 |
| 2차시 |
교육훈련 니즈 분석 기법(2)와 쟁점
1) 강의제목: 교육훈련 니즈 분석과 교육훈련 설계(1)
2) 강의주제: 교육훈련 니즈 분석 기법(2)와 쟁점
3) 강의세부내용:
- 교육훈련 니즈 분석 기법의 유형(2)
- 교육훈련 니즈 분석의 쟁점
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| 3차시 |
학습이론
1) 강의제목: 교육훈련 니즈 분석과 교육훈련 설계(1)
2) 강의주제: 학습이론
3) 강의세부내용:
- 교육훈련 설계의 개념
- 전통적 학습이론
- 구성주의 학습이론
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| 4주 |
1차시 |
성인학습자와 교육훈련 설계의 4요소
1) 강의제목: 교육훈련 설계(2)
2) 강의주제: 성인학습자와 교육훈련 설계의 4요소
3) 강의세부내용:
- 성인학습자
- 교육훈련 설계의 4요소
- 전통적 교수설계 모형(1)
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| 2차시 |
전통적 교수설계 모형과 새로이 떠오르는 교수설계 모형
1) 강의제목: 교육훈련 설계(2)
2) 강의주제: 전통적 교수설계 모형과 새로이 떠오르는 교수설계 모형
3) 강의세부내용:
- 전통적 교수설계 모형(2)
- 새로이 떠오르는 교수설계 모형
- 교수전략 수립의 의미
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| 3차시 |
교육훈련 유형과 기법(1)
1) 강의제목: 교육훈련 설계(2)
2) 강의주제: 교육훈련 유형과 기법(1)
3) 강의세부내용:
- 강의
- 토의
- 시청각매체학습
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| 5주 |
1차시 |
교육훈련 유형과 기법(2)
1) 강의제목: 교육훈련 유형과 기법
2) 강의주제: 교육훈련 유형과 기법(2)
3) 강의세부내용:
- 프로그램화된 학습
- 컴퓨터 보조학습
- 현장실무교육(OJT)
- 모의교육
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| 2차시 |
교육훈련 유형과 기법(3)
1) 강의제목: 교육훈련 유형과 기법
2) 강의주제: 교육훈련 유형과 기법(3)
3) 강의세부내용:
- 경영실기 기법
- 사례연구
- 사건방법
- 역할 연기
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| 3차시 |
교육훈련 유형과 기법(4)
1) 강의제목: 교육훈련 유형과 기법
2) 강의주제: 교육훈련 유형과 기법(4)
3) 강의세부내용:
- 행동모방학습
- 감수성 훈련
- 액션 러닝
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| 6주 |
1차시 |
교육훈련 평가의 개념, 유형과 기법
1) 강의제목: 교육훈련 평가와 전이
2) 강의주제: 교육훈련 평가의 개념, 유형과 기법
3) 강의세부내용:
- 교육훈련 평가의 의미
- 교육훈련 평가의 유형과 기법
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| 2차시 |
교육훈련평가의 쟁점과 교육훈련의 전이
1) 강의제목: 교육훈련 평가와 전이
2) 강의주제: 교육훈련평가의 쟁점과 교육훈련의 전이
3) 강의세부내용:
- 교육훈련 평가의 쟁점
- 교육훈련의 전이
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| 3차시 |
조직개발의 정의와 특성, 발전과정
1) 강의제목: 교육훈련 평가와 전이
2) 강의주제: 조직개발의 정의와 특성, 발전과정
3) 강의세부내용:
- 조직개발의 정의와 특성
- 조직개발의 발전과정
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| 7주 |
1차시 |
기초와 개입의 주요 군(1)
1) 강의제목: 조직개발
2) 강의주제: 기초와 개입의 주요 군(1)
3) 강의세부내용:
- 조직개발의 기초
- 조직개발 개입의 주요 군(1)
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| 2차시 |
개입의 주요 군(2)와 거시적 개입기법
1) 강의제목: 조직개발
2) 강의주제: 개입의 주요 군(2)와 거시적 개입기법
3) 강의세부내용:
- 조직개발 개입의 주요 군(2)
- 조직개발의 거시적 개입기법
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| 3차시 |
집단적ㆍ개인적 개입기법
1) 강의제목: 조직개발
2) 강의주제: 집단적ㆍ개인적 개입기법
3) 강의세부내용:
- 조직개발의 집단적 개입기법
- 조직개발의 개인적 개입기법
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| 8주 |
1차시 |
중간고사
중 간 고 사
(성적확인 / 점수공개)
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시험 |
| 9주 |
1차시 |
조직구조와 조직구조의 설계
1) 강의제목: 조직구조와 설계
2) 강의주제: 조직구조와 조직구조의 설계
3) 강의세부내용:
- 조직구조란
- 조직구조의 설계
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| 2차시 |
조직구조 설계 절차와 조직구조 유형(1)
1) 강의제목: 조직구조와 설계
2) 강의주제: 조직구조 설계 절차와 조직구조 유형(1)
3) 강의세부내용:
- 조직구조 설계 절차
- 조직구조 유형(1)
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| 3차시 |
조직구조 유형(2)와 시스템사고에 따른 조직 유형
1) 강의제목: 조직구조와 설계
2) 강의주제: 조직구조 유형(2)와 시스템사고에 따른 조직 유형
3) 강의세부내용:
- 조직구조 유형(2)
- 시스템 사고에 따른 조직 유형
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| 10주 |
1차시 |
핵심역량과 조직문화
1) 강의제목: 핵심역량ㆍ조직문화ㆍ조직학습ㆍ경영혁신(1)
2) 강의주제: 핵심역량과 조직문화
3) 강의세부내용:
- 핵심역량
- 조직문화
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과제 |
| 2차시 |
조직학습과 경영혁신
1) 강의제목: 핵심역량ㆍ조직문화ㆍ조직학습ㆍ경영혁신(1)
2) 강의주제: 조직학습과 경영혁신
3) 강의세부내용:
- 조직학습
- 경영혁신
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| 3차시 |
경영혁신의 개념과 유형
1) 강의제목: 핵심역량ㆍ조직문화ㆍ조직학습ㆍ경영혁신(1)
2) 강의주제: 경영혁신의 개념과 유형
3) 강의세부내용:
- 경영혁신의 개념
- 경영혁신의 유형(1)
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| 11주 |
1차시 |
경영혁신의 유형
1) 강의제목: 경영혁신(2)와 인적자원 개발전략
2) 강의주제: 경영혁신의 유형
3) 강의세부내용:
- 경영혁신의 유형(2)
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| 2차시 |
경영전략과 연계된 HRD 전략
1) 강의제목: 경영혁신(2)와 인적자원 개발전략
2) 강의주제: 경영전략과 연계된 HRD 전략
3) 강의세부내용:
- 경영전략과 연계된 HRD 전략
- 경영전략
- 시나리오 기법
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| 3차시 |
전략 수립의 틀
1) 강의제목: 경영혁신(2)와 인적자원 개발전략
2) 강의주제: 전략 수립의 틀
3) 강의세부내용:
- 인적자원 개발전략 수립의 틀
- 전략 수립의 주요 주제(1)
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| 12주 |
1차시 |
전략 수립의 주요 주제와 운영방법
1) 강의제목: 전략의 수립 및 운영/성과관리
2) 강의주제: 전략 수립의 주요 주제와 운영방법
3) 강의세부내용:
- 전략 수립의 주요 주제(2)
- 전략 수립과 실행을 위한 운영방법
- 인적자원 개발 부서와 연수담당자의 역할
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토론 |
| 2차시 |
성과관리와 목표관리
1) 강의제목: 전략의 수립 및 운영/성과관리
2) 강의주제: 성과관리와 목표관리
3) 강의세부내용:
- 성과관리
- 목표관리
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| 3차시 |
조직ㆍ개인 차원에서의 성과, 목표관리와 BSC
1) 강의제목: 전략의 수립 및 운영/성과관리
2) 강의주제: 조직ㆍ개인 차원에서의 성과, 목표관리와 BSC
3) 강의세부내용:
- 조직 차원에서의 성과
- 개인 차원에서의 성과
- 목표관리와 BSC
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| 13주 |
1차시 |
역량기반 인사관리(1)
1) 강의제목: 역량기반 인사관리와 인적자원 관리
2) 강의주제: 역량기반 인사관리(1)
3) 강의세부내용:
- 역량기반 인사관리
- 역량 모델 체계 예시
- 역량과 인적자원 개발
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| 2차시 |
역량기반 인사관리(2)
1) 강의제목: 역량기반 인사관리와 인적자원 관리
2) 강의주제: 역량기반 인사관리(2)
3) 강의세부내용:
- 역량과 인적자원개발 사례
- 직무분석 및 직무평가
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| 3차시 |
전략적 인적자원 관리와 인사관리
1) 강의제목: 역량기반 인사관리와 인적자원 관리
2) 강의주제: 전략적 인적자원 관리와 인사관리
3) 강의세부내용:
- 전략적 인적자원 관리
- 인사관리 방향의 변화
- 채용
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| 14주 |
1차시 |
인사평가
1) 강의제목: 인적자원 관리
2) 강의주제: 인사평가
3) 강의세부내용:
- 인사평가의 개념과 목적
- 인사평가의 접근방법
- 인사평가 제도의 설계
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| 2차시 |
보상제도(1)
1) 강의제목: 인적자원 관리
2) 강의주제: 보상제도(1)
3) 강의세부내용:
- 보상제도와 보상 시스템 전략
- 총체적 보상제도
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| 3차시 |
보상제도(2)와 경력개발 프로그램
1) 강의제목: 인적자원 관리
2) 강의주제: 보상제도(2)와 경력개발 프로그램
3) 강의세부내용:
- 개인보상제도
- 팀 보상제도의 성공요건
- 경력개발 프로그램
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| 15주 |
1차시 |
기말고사
기 말 고 사
(성적확인 / 점수공개)
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시험 |
