기업의 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출에 대한 이론과 실제를 습득하여 문제 해결 능력을 키우고 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적 자원 관리의 활동 동향과 최근 이론을 살펴본다. 인적 자원 관리는 크게 채용, 보상, 평가, 교육 훈련, 경력 관리, 이동 및 이직 관리 등으로 나눌 수 있으며 각각의 영역을 효과적으로 관리하는 방법과 원칙, 적용 사례를 학습한다. 기업 환경의 변화와 인적 자원 관리의 연계성, 효과적인 인적 자원 관리의 전략, 모집 선발, 인력 계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력 개발 등 인적 자원 관리 영역에 관한 이론을 학습하고 응용 능력을 기른다.

본 교과목은 인적자원의 기초, 영향요인, 그 주체, 과정과 결과 및 주요 과제를 개관한 후 인적자원의 주요 이슈들을 살펴보는 데에 중점을 둔다. 그리하여 변화하는 환경 속에서의 인적자원에 관한 기초를 다루며 실제 현장에서 응용능력을 기를 수 있다. 이를 위하여 구체적으로 현대조직의 경쟁력과 인적자원관리, 협력적 노사관계, 직무분석과 직무설계, 모집과 선발에 대해 학습할 것이다. 그리고 인사고과와 전략적 인적자원관리에 대해 학습하며 여성인력의 관리의 중요성에 대해서도 생각해보도록 한다. 또한 국제화시대에 인적자원관리를 어떻게 해야 하는지를 학습함으로써 경쟁력 제고에 대해 제시할 수 있도록 한다.

학습자들은 본 교과목을 학습함으로써 인적자원관리의 중요성과 기업에서 인적자원이 어떻게 관리되어지는가에 대해 알고 인적자원관리의 전략, 모집선발, 인력계획, 인력보상, 경력개발 등을 향후 조직의 일원으로 활용하여 실행할 수 있게 된다.

이를 위한 구체적인 학습목표는 다음과 같다.

▶ 인적자원의 기초, 인적자원의 확보, 개발, 보상 유지, 방출에 대한 이론과 실제를 습득하고 영향요인, 그 주체, 과정과 결과 및 주요 과제를 개관한 후 인적자원의 관리활동을 중심으로 기업현장에서 제기하는 이슈들을 중심으로 인적자원을 설명할 수 있다.

▶ 변화하는 환경 속에서의 인적자원에 관한 기초를 다루며, 이와 더불어 현재 많은 기업들이 접하고 있는 조직관리 등의 문제들을 설명할 수 있다.

▶ 채용, 보상, 평가, 교육훈련, 경력 관리, 이동 및 이직관리 등으로 구분되는 인적자원관리에서 조직이 주로 제기하는 기초적 이슈들을 설명할 수 있다.