주차 |
차시 |
학습내용 |
평가활동 |
1주 |
1차시 |
인적자원관리의 개념
1) 강의제목: 인적자원관리의 개념과 접근법 2) 강의주제: 인적자원관리의 개념 3) 강의세부내용: - 인적자원의 개념과 성격 - 인적자원관리의 수행자 - 인적자원관리의 기능 - 인적자원관리시스템의 범위와 역할
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2차시 |
인적자원관리의 중요성과 역할
1) 강의제목: 인적자원관리의 개념과 접근법 2) 강의주제: 인적자원관리의 중요성과 역할 3) 강의세부내용: - 인적자원관리의 중요성 - 인적자원관리의 목표 - 인적자원관리의 접근법 - 인적자원관리자의 역할
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3차시 |
인적자원관리의 역사와 윤리문제
1) 강의제목: 인적자원관리의 개념과 접근법 2) 강의주제: 인적자원관리의 역사와 윤리문제 3) 강의세부내용: - 인적자원관리의 연구역사 - 인적자원관리의 발전과정 - 인적자원관리의 발전과 현대화 - 윤리경영의 4가지 근거와 윤리적 인사관리
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2주 |
1차시 |
인적자원관리와 환경변화
1) 강의제목: 인적자원관리의 환경변화 2) 강의주제: 인적자원관리와 환경변화 3) 강의세부내용: - 인적자원관리와 환경 - 외부환경과 인적자원관리 - 내부환경과 인적자원관리 - 인적자원관리의 패러다임 변화
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2차시 |
전략적 인적자원 관리의 의의
1) 강의제목: 인적자원관리의 환경변화 2) 강의주제: 전략적 인적자원 관리의 의의 3) 강의세부내용: - 전략적 인적자원 관리의 의의 - 인적자원 전략의 기본방향 - 인적자원관리 전략의 유형 - 인적자원관리 전략의 운용
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3차시 |
전략의 실행과 e-HRM
1) 강의제목: 인적자원관리의 환경변화 2) 강의주제: 전략의 실행과 e-HRM 3) 강의세부내용: - 전략실행 - 경쟁전략과 인적자원관리 - 전략유형과 인적자원관리 - 인적자원정보시스템과 e-HRM
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3주 |
1차시 |
인적자원계획의 개념
1) 강의제목: 인적자원계획 2) 강의주제: 인적자원계획의 개념 3) 강의세부내용: - 인적자원계획의 개념 - 인적자원계획의 수립과정 - 환경분석 - 인적자원 수요예측
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토론 |
2차시 |
인적자원의 공급예측
1) 강의제목: 인적자원계획 2) 강의주제: 인적자원의 공급예측 3) 강의세부내용: - 인적자원의 공급예측 - 인적자원의 수요와 공급의 균형
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3차시 |
인적자원의 모집과 선발(1)
1) 강의제목: 인적자원계획 2) 강의주제: 인적자원의 모집과 선발(1) 3) 강의세부내용: - 모집의 개념 - 모집에 영향을 미치는 요소 - 인적자원의 모집계획 - 인적자원의 모집전략 - 사원추천 모집제도 - e-Recruiting(웹기반 모집)
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4주 |
1차시 |
인적자원의 모집과 선발(2)
1) 강의제목: 인적자원의 모집과 선발 2) 강의주제: 인적자원의 모집과 선발(2) 3) 강의세부내용: - 인적자원 모집의 효과 - 선발의 원리와 선발의사결정 - 예측치와 준거치의 결합방법 - 선발의 원리와 선발의사결정
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2차시 |
선발도구의 신뢰성, 타당성, 효용성
1) 강의제목: 인적자원의 모집과 선발 2) 강의주제: 선발도구의 신뢰성, 타당성, 효용성 3) 강의세부내용: - 선발도구의 신뢰성 - 선발도구의 타당성, 효용성 - 선발 방법 및 절차 - 인사배치 및 입직관리
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3차시 |
직무분석
1) 강의제목: 인적자원의 모집과 선발 2) 강의주제: 직무분석 3) 강의세부내용: - 직무의 개념 - 직무분석의 활용 - 직무분석의 절차 - 직무정보 수집방법 - 직무분석의 기법
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5주 |
1차시 |
직무평가
1) 강의제목: 직무관리 2) 강의주제: 직무평가 3) 강의세부내용: - 직무분석의 결과물 - 직무평가 - 직무평가의 방법
[수시시험] 객관식 5문항 쪽지시험 실시
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2차시 |
직무설계
1) 강의제목: 직무관리 2) 강의주제: 직무설계 3) 강의세부내용: - 직무설계 - 직무특성이론 - 직무설계의 방법 - 노동의 인간화 방안 - 인간·기술적 직무설계
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3차시 |
인적자원의 평가
1) 강의제목: 직무관리 2) 강의주제: 인적자원의 평가 3) 강의세부내용: - 인사평가의 의의 - 인사평가 내용
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6주 |
1차시 |
인사평가 접근법
1) 강의제목: 인적자원의 평가 2) 강의주제: 인사평가 접근법 3) 강의세부내용: - 전통적 측정방법 - 현대적 측정방법 - 행위기준평가법(BARS) - 목표관리(MBO) 평가방법 - 360도 다면평가
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2차시 |
인사평가 시스템
1) 강의제목: 인적자원의 평가 2) 강의주제: 인사평가 시스템 3) 강의세부내용: - 인사평가시스템의 효과적 운용 - 인사평가정보의 활용 - 평가센터 방법 - 인사평가의 검증기준
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3차시 |
평가 상의 오류와 균형성과
1) 강의제목: 인적자원의 평가 2) 강의주제: 평가 상의 오류와 균형성과 3) 강의세부내용: - 인사평가의 오류 - 균형성과표(BSC)에 의한 평가 - BSC의 4가지 관점
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7주 |
1차시 |
교육훈련
1) 강의제목: 교육훈련과 인적자원개발 2) 강의주제: 교육훈련 3) 강의세부내용: - 교육훈련 - 교육훈련 필요성의 확인 - 교육훈련의 설계 - 교육훈련의 방법
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2차시 |
e-Learning과 교육훈련
1) 강의제목: 교육훈련과 인적자원개발 2) 강의주제: e-Learning과 교육훈련 3) 강의세부내용: - e-Learning의 장점과 단점 - 교육훈련 평가의 수준 - 교육훈련의 ROI 평가 - 인적자원개발의 개념
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3차시 |
교육훈련의 타당성
1) 강의제목: 교육훈련과 인적자원개발 2) 강의주제: 교육훈련의 타당성 3) 강의세부내용: - 조직개발 - 교육훈련의 타당성 - 액션러닝
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8주 |
1차시 |
중 간 고 사
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시험 |
9주 |
1차시 |
인적자원의 경력관리
1) 강의제목: 인적자원의 경력관리 2) 강의주제: 인적자원의 경력관리 3) 강의세부내용: - 경력관리의 개념 - 경력개발계획(CDP)의 목적 - 개인의 경력욕구와 경력닻 - 경력경로의 설계
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2차시 |
경력개발과 경력관리
1) 강의제목: 인적자원의 경력관리 2) 강의주제: 경력개발과 경력관리 3) 강의세부내용: - 경력개발 단계 - 경력개발의 방향 - 경력관리의 최근 이슈 - 경력고원현상
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3차시 |
인적자원개발의 경력관리와 승진
1) 강의제목: 인적자원의 경력관리 2) 강의주제: 인적자원개발의 경력관리와 승진 3) 강의세부내용: - 경계 없는 경력관리 - Career System의 두 차원 - 승진 - 배치전환과 승진
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10주 |
1차시 |
임금관리
1) 강의제목: 임금관리 2) 강의주제: 임금관리 3) 강의세부내용: - 임금의 개념 - 임금체계의 관리 - 임금수준의 결정요인
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과제 |
2차시 |
임금수준과 공정성
1) 강의제목: 임금관리 2) 강의주제: 임금수준과 공정성 3) 강의세부내용: - 임금수준의 관리 - 외부공정성과 임금수준 - 내부공정성과 임금구조 - 임금체계 - 임금산정의 기준
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3차시 |
임금의 형태와 성과배분제도
1) 강의제목: 임금관리 2) 강의주제: 임금의 형태와 성과배분제도 3) 강의세부내용: - 임금형태의 관리 - 성과배분제도의 유형과 특성 - 연봉제 - 스톡옵션제
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11주 |
1차시 |
복리후생
1) 강의제목: 복리후생과 근로시간관리 2) 강의주제: 복리후생 3) 강의세부내용: - 복리후생 - 법정 복리후생과 법정외 복리후생 - 복리후생의 관리 - 선택적 복리후생제도
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2차시 |
복리후생과 근로시간관리
1) 강의제목: 복리후생과 근로시간관리 2) 강의주제: 복리후생과 근로시간관리 3) 강의세부내용: - 복리후생의 관리 - 근로시간 관리 - 탄력적 근로시간제 - 직업생활의 질
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3차시 |
안전보건관리와 이직
1) 강의제목: 복리후생과 근로시간관리 2) 강의주제: 안전보건관리와 이직 3) 강의세부내용: - 안전보건관리 - 보건관리 - 이직의 의의와 유형
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12주 |
1차시 |
노동조합과 숍제도
1) 강의제목: 단체교섭과 경영참가 2) 강의주제: 노동조합과 숍제도 3) 강의세부내용: - 노사관계관리의 의의와 특성 - 노동조합의 의의 - 노동조합의 조직형태 - 숍제도
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토론 |
2차시 |
단체교섭과 노동쟁의
1) 강의제목: 단체교섭과 경영참가 2) 강의주제: 단체교섭과 노동쟁의 3) 강의세부내용: - 단체교섭 - 단체교섭 제도의 유형 - 단체협약의 의의와 내용 - 노동쟁의
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3차시 |
경영참가와 종업원지주제
1) 강의제목: 단체교섭과 경영참가 2) 강의주제: 경영참가와 종업원지주제 3) 강의세부내용: - 경영참가의 의의와 목적 - 경영참가의 유형 - 종업원지주제 - 노사공동결정제도
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13주 |
1차시 |
기업의 고충처리제도와 부당노동행위
1) 강의제목: 부당노동행위와 갈등관리 2) 강의주제: 기업의 고충처리제도와 부당노동행위 3) 강의세부내용: - 고충처리제도 - 부당노동행위
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2차시 |
부당노동행위와 갈등의 관리
1) 강의제목: 부당노동행위와 갈등관리 2) 강의주제: 부당노동행위와 갈등의 관리 3) 강의세부내용: - 부당노동행위의 구제제도 - 해고의 제한 - 갈등의 개념과 유형 - 갈등의 요인 - 갈등의 관리
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3차시 |
노사갈등에 의한 노사분규 및 노사갈등의 해소방안
1) 강의제목: 부당노동행위와 갈등관리 2) 강의주제: 노사갈등에 의한 노사분규 및 노사갈등의 해소방안 3) 강의세부내용: - 노사갈등에 의한 노사분규 - 노사갈등의 해소방안
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14주 |
1차시 |
기업의 국제화와 문화다양성의 관리
1) 강의제목: 글로벌기업과 여성인력관리 2) 강의주제: 기업의 국제화와 문화다양성의 관리 3) 강의세부내용: - 기업의 국제화 - 글로벌기업의 전개과정과 문화환경 - 글로벌기업과 경영윤리 - 글로벌기업과 문화다양성의 관리
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2차시 |
해외인적자원의 관리
1) 강의제목: 글로벌기업과 여성인력관리 2) 강의주제: 해외인적자원의 관리 3) 강의세부내용: - 해외 인적자원의 선발 및 관리 - 해외파견인력의 관리과정
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3차시 |
여성인력의 활용과 개발
1) 강의제목: 글로벌기업과 여성인력관리 2) 강의주제: 여성인력의 활용과 개발 3) 강의세부내용: - 여성인력의 관리 - 여성인력의 경력개발 - 여성관리자의 리더십 - 가족친화적 인적자원관리
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15주 |
1차시 |
기 말 고 사
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시험 |